Clínicas W celebra su workshop para afrontar su nuevo ciclo estratégico en 2026

La red ha celebrado en Madrid su workshop de directores, un encuentro clave para aterrizar la estrategia anual para este 2026 que buscará la expansión y el liderazgo profesional, además de presentar nuevas herramientas y reforzar el papel del líder en cada clínica.

Los pasados 22 y 23 de enero tuvo lugar en Madrid la workshop de Directores del año de Clínicas W. Un encuentro clave para aterrizar la estrategia presentada a finales de 2025 y conocer, paso a paso, el proceso de implementación para los próximos meses. A diferencia de otros eventos más inspiracionales, este evento se diseña como una cita de trabajo técnico y operativo, con el objetivo de ofrecer a los directores de la red un mapa de acción claro y compartido.

Durante las dos jornadas, se abordaron de forma transversal los fundamentos del modelo y la red, el ciclo estratégico, acuerdos clave, las nuevas herramientas tecnológicas y, sobre todo, el rol del líder como garante de la excelencia profesional y la cultura slow que define al grupo.

“El reto no es decir que hacemos una Odontología distinta. El reto es hacerla. Y para eso necesitamos orden, foco y liderazgo profesional en cada clínica”, apuntó el fundador Primitivo Roig durante una de sus intervenciones. En paralelo, la red ha iniciado un nuevo plan de expansión para seguir ayudando a clínicas alineadas con su manera de entender la Odontología. “La particularidad de nuestro modelo y la gran ventaja es que las clínicas que forman parte de la red no pierden ni su independencia, ni su identidad ni su propiedad. Lo que hace Clínicas W por ellas es darle brillo y potenciarlas con una marca común y reconocida”, señaló Primitivo Roig.

Un modelo que, como él mismo defiende, se construye a partir de un triángulo operativo: “Hablamos de un sistema de gestión, una propuesta de valor clara y una marca con propósito. Ese triángulo nos permite proporcionar a cada director lo que necesita para centrarse en lo que nadie puede hacer por él: liderar a su equipo, cuidar a sus pacientes y ofrecer un servicio excelente y accesible”.

Entre las novedades compartidas en el encuentro, destacan nuevas funcionalidades en WIA, el asistente virtual inteligente de Clínicas W, como el seguimiento postoperatorio automatizado, que refuerza el vínculo con el paciente una vez sale de la clínica. También se presentaron nuevas acciones de marketing que refuerzan el vínculo con los pacientes y procesos en el área de recursos humanos para seguir profesionalizando la gestión de equipos para mejorar la experiencia interna.

El workshop sirvió, además, para reforzar el papel de cada director dentro del engranaje de la red. Porque más allá de compartir metodologías, el verdadero valor está en compartir visión y en tener claro, como concluyó Roig, que “cuando el orden se asienta, la innovación es posible”.